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          胡建華帶隊調研衡永、永零高速項目建設

          發布時間:2021-11-15

             11月9至10日,集團黨委副書記、總經理胡建華帶隊調研衡永、永零高速公路項目建設,看望慰問一線工作人員。集團黨委委員、副總經理羅振宇陪同調研。
             胡建華一行先后深入永零、衡永高速施工現場,實地了解工程進度、質量、安全、施工環境、地材來源等情況,并與設計單位、項目技術負責人一同現場研究了邊坡地質與防護類型的優化方案。在現場查看了祁山隧道和5標預制梁場后,胡建華對衡永項目隧道標準化場站建設、預制梁外觀質量給予充分肯定。
             調研匯報會上,胡建華認真聽取了衡永公司就衡永、永零項目進展情況和下階段工作計劃的匯報,以及湖南路橋、國合公司、尚上公司、交通設計院等參建單位工作情況匯報。
             羅振宇要求,一要抓好標準化建設。要將標準化管理理念落實到實際施工中,扎實推進工地建設、工藝操作、工程管理標準化。二要抓好內部管理。要發揮監理作用,抓好施工現場質量安全和進度管理;要發揮中心試驗室作用,嚴把材料準入和試驗檢測關;要發揮總工辦作用,加強與設計單位溝通交流,確保優化設計成果落到實處。三要抓好質量安全進度管理。要發揮團隊作用,狠抓工程節點促進度,確保質量安全可控。四要抓好協調工作。加強與地方協調溝通,加快征拆協調進度,優化工程施工環境。
             胡建華高度評價了衡永公司前期工作所取得的成績,他指出,衡永、永零高速施工許可辦理、國土報批速度快,征拆協調工作做得好,質量安全進度可控,這些成績得益于衡永公司團結的領導班子和朝氣蓬勃的建設隊伍,這是全體建設者共同努力的結果。他強調,要明確“三創”“三化”的具體內涵,明確“三創”標準、內容和舉措,通過在平益和衡永項目的實踐,形成可對標、可對表、可復制的“三創”成果。“創標桿”就是要形成一套切實可行的建設組織管理程序,打造集團標桿、省內標桿和全國標桿;“創效益”就是要充分發揮集團全產業鏈優勢,從進度、質量、安全、技術上實現全過程、全壽命周期的降本增效;“創品牌”必須從如何提升國內影響力、話語權和市場控制力上下功夫,在服務“三高四新”戰略中爭創一流,樹立交水建品牌。
             集團投資項目管理部,衡永公司、路橋集團、國合公司、尚上公司、設計院等相關負責人參加調研。

          胡建華帶隊調研衡永、永零高速項目建設

             11月9至10日,集團黨委副書記、總經理胡建華帶隊調研衡永、永零高速公路項目建設,看望慰問一線工作人員。集團黨委委員、副總經理羅振宇陪同調研。
             胡建華一行先后深入永零、衡永高速施工現場,實地了解工程進度、質量、安全、施工環境、地材來源等情況,并與設計單位、項目技術負責人一同現場研究了邊坡地質與防護類型的優化方案。在現場查看了祁山隧道和5標預制梁場后,胡建華對衡永項目隧道標準化場站建設、預制梁外觀質量給予充分肯定。
             調研匯報會上,胡建華認真聽取了衡永公司就衡永、永零項目進展情況和下階段工作計劃的匯報,以及湖南路橋、國合公司、尚上公司、交通設計院等參建單位工作情況匯報。
             羅振宇要求,一要抓好標準化建設。要將標準化管理理念落實到實際施工中,扎實推進工地建設、工藝操作、工程管理標準化。二要抓好內部管理。要發揮監理作用,抓好施工現場質量安全和進度管理;要發揮中心試驗室作用,嚴把材料準入和試驗檢測關;要發揮總工辦作用,加強與設計單位溝通交流,確保優化設計成果落到實處。三要抓好質量安全進度管理。要發揮團隊作用,狠抓工程節點促進度,確保質量安全可控。四要抓好協調工作。加強與地方協調溝通,加快征拆協調進度,優化工程施工環境。
             胡建華高度評價了衡永公司前期工作所取得的成績,他指出,衡永、永零高速施工許可辦理、國土報批速度快,征拆協調工作做得好,質量安全進度可控,這些成績得益于衡永公司團結的領導班子和朝氣蓬勃的建設隊伍,這是全體建設者共同努力的結果。他強調,要明確“三創”“三化”的具體內涵,明確“三創”標準、內容和舉措,通過在平益和衡永項目的實踐,形成可對標、可對表、可復制的“三創”成果。“創標桿”就是要形成一套切實可行的建設組織管理程序,打造集團標桿、省內標桿和全國標桿;“創效益”就是要充分發揮集團全產業鏈優勢,從進度、質量、安全、技術上實現全過程、全壽命周期的降本增效;“創品牌”必須從如何提升國內影響力、話語權和市場控制力上下功夫,在服務“三高四新”戰略中爭創一流,樹立交水建品牌。
             集團投資項目管理部,衡永公司、路橋集團、國合公司、尚上公司、設計院等相關負責人參加調研。

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